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人力资源是企业经营最核心、最活跃、最具增值潜力的动态资产，当企业快速发展时，人才与业务发展的差距通常是企业发展的主要瓶颈。为打造一支高素质、专业化的中层管理队伍，加强人才队伍培养与建设，6月9日，5848vip威尼斯电子游戏集团指挥官训战营启动仪式在雅康金科园区成功举行，雅康总经理唐近杰、人力资源中心总监刘海宏、雅康中层管理干部及培训组委会成员出席大会。
大会伊始，导师代表刘海宏发表致辞，他表示此次训战营分量很重，希望参训干部发扬勇士精神、奋斗者精神，将课程内容做好“传帮带”的文化传承，希望老师将知识倾囊相授，让大家真正掌握知识并应用到管理工作当中。发挥组织效能，实现训战效用，刘总指出训战营三个目的：
第一，真正掌握“选人、识人、用人”的技能。一个团队组织能力的体现，核心在于如何将人用好。
第二，以经营者视角看待问题，管理团队。真正发挥组织效能，除了要用好人，选好人，还要掌握好的财务专业知识，拥有成本意识，经营意识。
第三，雅康未来的成长是和大家一起的。希望大家一起成长，相互学习，共同进步。
随后，学员代表事业四部副总监张亮发表讲话，对此次集团和公司提供的宝贵学习机会表示感谢，在为期两个月学习当中，将牢牢把握学习机会，端正学习态度，保持空杯心态。
会上，雅康总经理唐近杰发表总结讲话，他以亲身经历向参会人员阐述了此次训战的重要性，强调了粗犷式发展的时代已经过去，要求我们加强建设腰部力量，提升个人能力，才能更好的面对未知，做好预判，以满足公司发展需要。为此，唐总对此次培训向参训学员提出以下三点要求：
第一，大家要解放思想，才能获取新的知识。
第二，要学以致用，知行合一。希望大家在学习过程中踊跃发言，把自己遇到的问题拿出来 跟老师分享，积极讨论。
第三，绝对不允许把培训和工作相互找借口。培训全程会对每个人的参与度、输出度、学习情况进行考评，如有相互找借口的人，中途自己退出。
唐总强调首次培训在雅康进行，培训效果如何将对后续在其他子公司的开展影响很大，希望老师、同学不要辜负这次精心策划的培训，预祝大家培训能够取得好成绩，并在工作应用中取得最好的效果。
伴着激昂的音乐声，刘总向学员代表张飒授予营旗。在庄严的旗帜下，带着信仰与责任，全体学员起立宣誓，声声誓言彰显了大家坚定完成学习任务的决心和更好服务公司的信心！
训战营为期两个月，希望全体学员能够以训促干、以学促干，学有所思，学以致用，为今后更好的工作“充电加油”，为以后的工作找到新思路、新方法，成为一名出色的管理者，成为公司的中坚力量，助力集团快速高质量发展！